Vaikuttava johtajuus alkaa kohtaamisesta

Rohkeus kohdata ihminen tukee inhimillisesti kestävää johtajuutta

Kyky kohdata ihmiset myös vaikeina hetkinä heijastuu suoraan sekä johtajan, että työyhteisön hyvinvointiin ja tuloksiin. Kun johtaja uskaltaa kohdata rohkeasti, jokaisen luottamus, motivaatio ja sitoutuminen kasvavat.

Johtajan kyky säädellä tunnepitoisten tilanteiden aiheuttamaa kuormitustaan on ihmiskeskeisen johtamisen perusta. Siinä onnistuminen vahvistaa paitsi johtajan, myös koko organisaation hyvinvointia ja menestystä.

Miksi tämä valmennusohjelma?

Tutkimusten mukaan kokemus arvostavasta johtajuudesta lisää kaikkien sitoutumista, motivaatiota ja hyvinvointia.

Valmennus on intensiivinen ja kokemuksellinen matka sellaisen johtajuuden ytimeen, jota tarvitaan tunnerohkeisiin kohtaamisiin. Se vahvistaa johtajan itsetuntemusta ja auttaa tätä toimimaan rohkeasti vaikealta tuntuvissa vuorovaikutustilanteissa. Valmennusohjelma tarjoaa mahdollisuuden pysähtyä, reflektoida ja kasvaa johtajana yhdessä kollegoiden kanssa.

Mitä valmennus johtajalle antaa?

  • Keinoja johtaa omaa hyvinvointia ja jaksamista

  • Tukea emotionaalisesti kuormittavissa tilanteissa toimimiseen

  • Kykyä sietää epävarmuutta tunnepitoisissa kohtaamisissa

  • Keinoja säädellä omia tunteita ja reaktioita paineen keskellä

  • Konkreettisia keinoja käydä rohkeita keskusteluja läsnäolevasti ja arvostavasti

  • Rohkeutta johtaa omien arvojen mukaisesti

  • Valmiuksia johtaa ihmisten moninaisuutta kuormittumatta

  • Taitoja johtaa luottamuksen ilmapiiriä vahvistavalla tavalla

Millaisiin tilanteisiin valmennusohjelma sopii?

  • Kun esihenkilö- tai johtamistyössä kohdataan kuormitusta,

    epävarmuutta tai ristiriitoja

  • Osaksi esihenkilöiden tai johdon valmennusohjelmia,

    kehityspolkuja tai perehdytyksiä

  • Organisaatioihin, joissa halutaan vahvistaa psykologista turvallisuutta ja

    tunnerohkeaa vuorovaikutusta

  • Kun halutaan ehkäistä näkymättömän tunnekuorman syntymistä,

    joka heikentää sekä johtajan, että henkilöstön hyvinvointia ja tuottavuutta

Valmennuksen sisältö: Kuusi askelta rohkeaan kohtaamiseen

1. Johtajuuden perusta – itsetuntemus ja haavoittuvuus

Tutkitaan, millaiset arvot, uskomukset ja toimintatavat ohjaavat johtajuutta. Haavoittuvuus nähdään voimavarana, joka luo aitoutta ja vahvistaa luottamuksen syntymistä tunnerohkeutta vaativissa kohtaamisissa.

2. Tunnetaidot – omat ja toisen tunteet

Harjoitellaan tunnistamaan ja sanoittamaan tunteita kohtaamistilanteissa. Opitaan sietämään epävarmuutta ja toimimaan rakentavasti myös silloin, kun tunteet kuohuvat.

3. Mahdollistava ote – näkökulmien avaaminen ja kysymisen taito

Syvennetään kuuntelemisen ja kysymisen taitoja. Löydetään keinoja, joilla avataan uusia näkökulmia ja tuetaan oivalluksia ilman valmiita vastauksia.

4. Läsnäolon voima – kehollisuus ja rauhan tuominen kohtaamiseen

Perehdytään siihen, miten keho ja läsnäolo vaikuttavat vuorovaikutukseen. Harjoitellaan tapoja säädellä omia tunteita, rauhoittaa omaa hermostoa ja tuoda keskusteluihin turvaa ja selkeyttä.

5. Arvot ja yhteys - johtajana jaksaminen

Opitaan ymmärtämään arvoristiriitojen merkitys oman hyvinvoinnin näkökulmasta. Vahvistetaan taitoja käydä arvopohjaisia keskusteluja myös haastavissa tilanteissa.

6. Itsemyötätunto – johtajuuden voimavara

Opitaan suhtautumaan omaan johtajuuteen ja sen haasteisiin lempeästi ja realistisesti. Itsemyötätunto tukee palautumista, vahvistaa paineensietokykyä ja lisää kykyä tarkastella asioita erilaisista näkökulmista.

Palvelumme

  • Rohkeus kohdata ihminen - avoin valmennusohjelma johtajille etätoteutuksena

    Kaikille johtamistyötä tekeville avoin ja etänä toteutuva valmennusohjelma, kesto 2 päivää.

    Ajankohta: ke 18.2.2026 klo. 9.00–15.30 ja ke 18.3.2026 klo 9.00-15.30. Ryhmäkoko max 12 hlöä.

    Hinta: 1990 eur + alv. 25,5 % (sisältää Rohkeus kohdata ihminen -valmennuksen työkirjan).

  • Rohkeus kohdata ihminen- avoin valmennusohjelma lähitotetuksena Tampereella johtamistyötä tekeville

    Kaikille johtamistyötä tekeville avoin, lähitoteutuksena Tampereella toteutuva valmennusohjelma, kesto 2 päivää.

    Ajankohta: 19.-20.2.2025. Osallistujia max 12 henkilöä.

    Hinta: 2490 eur + alv. 25,5 % (sisältää kahvitarjoilun ja Rohkeus kohdata ihminen -valmennuksen työkirjan + muut valmennusmateriaalit).

  • Rohkeus Kohdata ihminen - organisaatiokohtaiset valmennusohjelmat johtamistyötä tekeville (esihenkilöt, tiiminvetäjät ym.)

    Pyydä ehdotus organisaatiokohtaisen valmennuksen toteutustavoista ja ajankohdista yhteydenottolomakkeella.

  • Rohkeus kohdata ihminen - yksilökeskustelut

    Rohkeus kohdata ihminen -valmennuskeskustelut yksittäisille johtajille.

    Hinta: 370 eur/45 min + alv. 25,5 %

  • Tuemme organisaatioita myös seuraavissa teemoissa

    - Psykologinen turvallisuus

    - Johtajan tunnetaidot

    - Palautekulttuurin kehittäminen

    - Empatia työelämässä

    - Haastavat tilanteet työyhteisössä

    - Yhteistyötaitojen kehittäminen

"Johtajan tehtävä ei ole aina ratkaista ongelmia - vaan olla aidosti läsnä, jotta työntekijä tuntee olonsa nähdyksi, kuulluksi ja tuetuksi."

— HBR, 2025

Usein kysytyt

kysymykset

Kenelle tämä valmennus sopii?

Valmennus on suunnattu esihenkilöille ja johtajille, jotka haluavat vahvistaa kykyään kohdata ihmisiä ja tunteita rohkeasti. Aiempaa kokemusta tunne- tai vuorovaikutusvalmennuksesta ei tarvita.

Mitä valmennuksessa konkreettisesti tehdään?

Valmennus koostuu teoriaosuuksista, keskusteluista, kokemuksellisista harjoitteista ja reflektoinnista yhdessä muiden johtajien kanssa. Saat työkaluja, joita voit soveltaa heti arjen johtamistilanteissa.

Onko tämä valmennus enemmän teoriaa vai käytäntöä?

Valmennus on käytännönläheinen ja kokemuksellinen. Se pohjautuu tutkittuun tietoon, mutta painopiste on harjoittelussa, oivalluksissa ja johtajuuden arkeen vietävissä taidoissa.

Miten tämä eroaa muista johtajuusvalmennuksista?

Tämä valmennus keskittyy erityisesti tunnerohkeuteen, taitoon kohdata tunteet ja ihmiset inhimillisesti ja silti arvostavasti. Valmennus ei anna valmiita vastauksia, se vahvistaa itsetuntemusta, dialogitaitoja ja kykyä luoda psykologista turvallisuutta.

Mitä hyötyä tästä on organisaatiolle?

Kun johtaja uskaltaa kohdata ihmiset ja tunteet, syntyy luottamusta ja avoimuutta. Se lisää sitoutumista, vähentää kuormitusta ja uupumusta, parantaa yhteistyötä ja vahvistaa organisaation veto- ja pitovoimaa.

Mitä hyötyä tästä on minulle henkilökohtaisesti?

Valmennus auttaa tunnistamaan omia reagointitapoja, sekä vahvistamaan omaa tunnesäätelykykä ja itsemyötätuntoa Se tukee omaa jaksamista, antaa rohkeutta vaikeisiin keskusteluihin ja rakentaa johtajuutta, joka kestää myös paineen alla.

Onko valmennus turvallinen tila osallistua?

Kyllä. Valmennus toteutetaan luottamuksellisesti, vertaisuutta ja jokaisen yksityisyyttä kunnioittaen.

Löydä rohkeus kohdata ihminen.